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變革煤炭開采方式是能源革命綜合改革試點工作中一項變革性、牽引性、標志性重大舉措,要通過把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機,實現(xiàn)煤礦開采技術(shù)和方式的根本性轉(zhuǎn)變。當前,第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然到來,新一代人工智能與工業(yè)領(lǐng)域深度融合正在引發(fā)深遠...
變革煤炭開采方式是能源革命綜合改革試點工作中一項變革性、牽引性、標志性重大舉措,要通過把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機,實現(xiàn)煤礦開采技術(shù)和方式的根本性轉(zhuǎn)變。當前,第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然到來,新一代人工智能與工業(yè)領(lǐng)域深度融合正在引發(fā)深遠的產(chǎn)業(yè)變革,必將加速煤炭生產(chǎn)方式的變革進程。
如何把握人工智能和煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點,加強煤礦智能化建設(shè)和煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級融合?筆者認為可以從以下三個方面著力,推動煤炭產(chǎn)業(yè)更有效率、更為安全、更高質(zhì)量發(fā)展。
一是把智能化作為新方向。在加快煤礦開采方式變革中融合,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更有效率的發(fā)展。2019年,山西省開展能源革命綜合改革試點。變革煤炭開采方式是能源革命綜合改革試點工作中一項變革性、牽引性、標志性重大舉措,要通過把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機,實現(xiàn)煤礦開采技術(shù)和方式的根本性轉(zhuǎn)變。目前,山西省在全國率先以地方標準頒布《山西省智能煤礦建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范》,出臺了《山西省煤礦智能化建設(shè)實施意見》,努力在年內(nèi)建成1000處智能化采掘工作面。
二是把智能化作為新手段。在提升煤礦本質(zhì)安全水平中融合,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更為安全的發(fā)展。煤炭既是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的高危行業(yè),要想實現(xiàn)安全發(fā)展,離不開科技支撐。改革開放以來,煤礦企業(yè)依靠科技進步,在綜合機械化開采及其裝備領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)了煤礦安全的巨大進步。山西煤礦百萬噸死亡率從2000年的1.85下降到2020年的0.023,機械化換人、自動化減人功不可沒,智能化煤礦和智能化管理為煤礦安全提供了根本保障。
三是把智能化作為新引擎。在推動煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中融合,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。牢牢把握新一輪能源革命的世界潮流,發(fā)揮人工智能在產(chǎn)業(yè)升級方面的技術(shù)優(yōu)勢,促進人工智能同煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合,是能源技術(shù)革命帶動產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在要求。一方面,要推進煤礦智能化建設(shè),通過由勞動密集型向人才、技術(shù)和裝備密集型轉(zhuǎn)變,推動煤炭產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進;另一方面,要推進煤礦智能化建設(shè),實現(xiàn)煤炭新舊產(chǎn)能有序接替,釋放先進產(chǎn)能,發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性、帶動性、保障性作用,使山西這個傳統(tǒng)能源基地迸發(fā)出新的蓬勃生機。
煤礦智能化正以不可阻擋之勢融入煤炭產(chǎn)業(yè)、植根于煤炭產(chǎn)業(yè),山西煤礦智能化建設(shè)已取得階段性成果。晉能控股集團將智能化煤礦具像化,實現(xiàn)生產(chǎn)管理由機械化礦井單環(huán)節(jié)、單因素孤立監(jiān)測安全生產(chǎn)要素向智能化礦井多環(huán)節(jié)、多因素聯(lián)合自動分析預(yù)警、平臺信息共享、基礎(chǔ)決策智能化轉(zhuǎn)變;山西焦煤集團確立了以“一朵云”“五層架構(gòu)”“一張圖”“十大信息平臺”的智慧礦山“一五一十”建設(shè)模型,并牽頭承擔(dān)了科技部“大型礦井綜合掘進機器人”項目研發(fā)工作;潞安化工集團新元煤礦建成國內(nèi)首座5G煤礦……
但是,也應(yīng)清醒地看到,山西煤礦智能化建設(shè)尚處于初級階段,發(fā)展不充分、不平衡,總體水平不高等問題還客觀存在,必須牢固樹立“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”的理念,構(gòu)建起“自主感知、泛在聯(lián)接、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能開采”的煤礦智能化體系。
一要堅持示范帶動和政策引導(dǎo)雙推動。要充分發(fā)揮國有企業(yè)大型煤礦的示范帶動作用,率先建成一批效果突出、帶動性強的智能化示范礦井。高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜極復(fù)雜、沖擊地壓等災(zāi)害嚴重礦井優(yōu)先上智能化,新建、改擴建礦井必須上智能化,其他礦井盡快上智能化。要發(fā)揮政策激勵和約束作用,切實讓煤礦享受政策紅利。
二要堅持模式創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合。積極構(gòu)建以煤礦企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、跨界深度融合的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機制,鼓勵組建各種形式的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建煤礦安全技術(shù)交流共享、推廣應(yīng)用的平臺,實現(xiàn)跨界融合發(fā)展。特別要聚焦關(guān)鍵技術(shù),下大力氣解決一批“卡脖子”技術(shù)難題。在開展技術(shù)合作模式創(chuàng)新的同時,還要創(chuàng)新商業(yè)模式,尤其是煤機企業(yè)應(yīng)從煤礦設(shè)計之初就介入整個系統(tǒng)建設(shè)中,給煤礦客戶提供全生命周期的技術(shù)支持,推動制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
三要堅持硬件建設(shè)和軟件提升兩同步。推進智能化是個系統(tǒng)工程,必須處理好硬件建設(shè)與軟件提升的關(guān)系,既要重視技術(shù)裝備的換擋升級,也要注重管理、人才、培訓(xùn)等軟件提升。特別要加強智能化方面的技術(shù)人才引進和培養(yǎng)。一方面要加大人才引進力度,賦予引進人才更大的人財物支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán),同時要用好科研院所及國有企業(yè)退休高級專業(yè)技術(shù)人員,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢。另一方面要拓寬人才培養(yǎng)途徑,在積極開展員工智能化培訓(xùn)的同時,要加強校企合作,培養(yǎng)一批既懂煤礦專業(yè)又懂智能化等新技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才,鼓勵高校和企業(yè)合作創(chuàng)新煤礦智能化人才培養(yǎng)模式,共建示范性實習(xí)實踐基地。
煤礦智能化建設(shè)是一項久久為功的時代使命。作為開展能源革命綜合改革試點的山西省,要加快推進煤炭產(chǎn)業(yè)全面綠色智能轉(zhuǎn)型步伐,努力為全國推進煤礦智能化建設(shè)提供可借鑒、可復(fù)制的山西經(jīng)驗。